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  • 如何组建外贸销售团队?
    新闻分类:行业新闻   作者:handler    发布于:2019-08-194    文字:【】【】【

    首先,组建一个外贸团队要先把你的构架搭建好,就是要先布好局。根据工作要求设定好职位,只有好的分工才有好的合作。
    其次,要有循序渐进的育人计划。人还是自己培养出来的更合适,人员的培养及晋升要有梯度。从基础的培养到下一步的提升,要给员工以空间,要让他有希望和奔头。
    第三,合理的激励机制。要通过良性激励机制有效激发每个人的潜力,要给员工挑战的同时给予合理的薪资待遇。让他在发展自身、体现价值的同时有很好的物质保障。
    第四,培养标杆员工。这样的标杆员工会给团队营造积极的氛围,使整个团队有了学习的榜样。
    第五,营造良好的学习氛围。将团队打造成为学习型组织,这样大家会将精力集中在学习中,而不是尔虞我诈上。

    第六,合理的薪酬规划制度,评估制度。

    第七,有公司研发的新产品,产品要跟上时代的步伐和行业的发展。也就是说要重视科技含量。

    第八,公司要有足够的营销渠道建设,否则再多的人和团都是无用的。

    第九,需要有系统的学习,老板需要学习企业和外贸团队的发展策略课程,员工需要学习 如何让自己的外贸能力提高。不要忘记了,学外贸能力,外贸技巧,外贸策略,找专业的外贸培训机构-总裁外贸培训机构。

    总裁外贸培训-专业打造外贸高手和外贸老板。联系李老师:13691686448, 微信同号,请直接电话联系或者添加微信。

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    点击次数:725  更新时间:2019-08-19  【打印此页】  【关闭